Семинар “Предоставление субсидий инновационным предприятиям в 2009 году”.

Семинар “Устойчивое развитие стартапа” для инновационных компаний – стартапов на стадии стартап и рост в рамках цикла семинаров по вопросам управления инновациями, сопровождения и реализации инновационных проектов и привлечения инвестиций в инновационные сектора экономики. (п. 1.1 Комплексной программы мероприятий по реализации инновационной политики).

Семинар “Эффективный стартап” для инновационных компаний – стартапов на стадиях семенная, посевная и стартап в рамках цикла семинаров по вопросам управления инновациями, сопровождения и реализации инновационных проектов и привлечения инвестиций в инновационные сектора экономики. (п. 1.1 Комплексной программы мероприятий по реализации инновационной политики).

Практический семинар для предпритяий региона с целью обсуждения потенциальных сфер сотрудничества с ГК “Роснано”.

Семинар “Как создать эффективный Интернет проект” совместно с Санкт-Петербургским Фондом развития бизнеса.

Семинар по сотрудничеству с кластером Финляндии “Умные машины”.

Семинар по кластерному развитию.

Мастер-класс “Развитие навыков творческого мышления” совместно с бизнес-консультантами корпорации Intel.

Мастер-класс “Эффективное управление временем” совместно с бизнес-консультантами корпорации Intel.

Бизнес-школа “Инновации и предпринимательство в сфере высоких технологий – от теории к практике”, проводимая ГК “Роснанотех”.

Семинар-тренинг “Международные правила игры управления проектом. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 4th Edition” совместно с Институтом проектного менеджмента (15 чел.).

День рождения Информационно-консультационного центра “Инновация”: результаты и перспективы работы.

Учебный курс по обучению инновациям в технологическом предпринимательстве в рамках программы MBA (Intel).

Третий этап конкурса на лучшую инновационную идею в области энергосбережения и энергоэффективности совместно с Фондом новых технологий FlyLab.

Обучающий семинар “Кадровое делопроизводство для не-кадровиков: прием на работу, виды трудоустройства, трудовые договора, документооборот, особенности, трудовые риски” в рамках Программы обучения кадров для работы в высокотехнологичных отраслях промышленности Санкт-Петербурга совместно с KELLY Engineering resources и IT resources.

Семинар о порядке подготовки документации на конкурс “Лучший инновационный проект, реализуемый в рамках кластера””.

Семинар “Подготовка отчетности по Федеральным целевым программам”.

Семинар по вопросам деятельности венчурного фонда совместно с ЗАО “ВТБ Управление активами” “Венчурный фонд Санкт-Петербурга: возможности для сотрудничества”.

Семинар “Предоставление субсидий инновационным предприятиям в 2009 году”.

Семинар “Организация и развитие бизнеса” совместно с Санкт-Петербургской организацией бизнес-ангелов.

Обучающий семинар “Кадровое делопроизводство для не-кадровиков: прием на работу, виды трудоустройства, трудовые договора, документооборот, особенности, трудовые риски” в рамках Программы обучения кадров для работы в высокотехнологичных отраслях промышленности Санкт-Петербурга совместно с KELLY Engineering resources и IT resources.

Семинар-тренинг “Международные правила игры управления проектом. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 4th Edition” совместно с Институтом проектного менеджмента (15 чел.).

Семинар-тренинг “Международные правила игры управления проектом. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 4th Edition” совместно с Институтом проектного менеджмента (15 чел.).

Семинар-тренинг “Международные правила игры управления проектом. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 4th Edition” совместно с Институтом проектного менеджмента (15 чел.).

Семинар по Федеральным целевым программам.

Обучающий семинар по подбору персонала в инновационной сфере, методы поиска и привлечения кандидатов, подбора и проведения собеседований, проведения интервью и селекции лучших кадров, современные методы управления персоналом и организация работы персонала на высокоэффективном предприятии, в рамках Программы обучения кадров для работы в высокотехнологичных отраслях промышленности Санкт-Петербурга совместно с KELLY Engineering resources и IT resources.

Презентация программы “Международные правила игры управления проектом. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 4th Edition” совместно с Институтом проектного менеджмента.

В рамках Программы обучения кадров для работы в высокотехнологичных отраслях промышленности Санкт-Петербурга совместно с KELLY Engineering resources и IT resources.

Семинар “О межотраслевом общегородском ежегодном конкурсе на соискание премии Правительства Санкт-Петербурга за лучший инновационный проект Санкт-Петербурга”.

Семинар-тренинг по подготовке презентаций на Российской инновационной неделе, проводимый совместно с представителями технопарка “Ингрия”.

Семинар “О межотраслевом общегородском ежегодном конкурсе на соискание премии Правительства Санкт-Петербурга за лучший инновационный проект Санкт-Петербурга”.

Семинар-тренинг по подготовке презентаций на Российской инновационной неделе, проводимый совместно с представителями технопарка “Ингрия”.

Консультационный семинар “Предоставление субсидий инновационным предприятиям в 2009 году”.

Консультационный семинар “Предоставление субсидий инновационным предприятиям в 2009 году”.

Обучающий семинар “Инновационные решения в области построения систем безопасности на взрывоопасных и промышленных объектах”.

“Порядок выполнения и приемки-сдачи научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, проводимых в рамках Федеральных целевых программ”.

Обучающий семинар “TYCO – инновационные технологии технической защиты гражданских и промышленных объектов и их практическое применение в системах пожарной сигнализации и автоматики”.

Семинар “Подготовка заявок на участие в Федеральных целевых программах”.

19 мая 2009 г. в информационно-консультационном центре “Инновация” состоялся семинар “Практика применения прорывных методик в инновационно-технологическом проектировании за рубежом и в России”.

Семинар проводился ИКЦ “Инновация” и центром инновационно-технологического консалтинга “Алгоритм” при поддержке Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли.

В рамках семинара были продемонстрированы возможности применения инновационно-технологического проектирования (G3-ID), направленных на снижение затрат и себестоимости технологий и продукции, повышение качества производимой продукции, нахождение прорывных направлений развития технологий, планирование инновационной деятельности, повышение квалификации кадров, занятых конструкторской деятельностью.

Инструментарий инновационной методики G3-ID позволяет определить потребительские качества продукции и потенциальные направления повышения прибыли.

Участникам семинара рассказали как использовать специальные технологические карты выполнения инновационных проектов.

Семинар проводился на безвозмездной основе.

5 мая 2009 года в Санкт-Петербурге состоялась презентация в рамках перспективной программы “Европейско-Российский Инновационный Коридор”.

Мероприятие было проведено Российско-Европейским Инновационным Партнерством при поддержке Комитета по информатизации и связи, и проходило в рамках Комплексной программы по реализации инновационной политики в Санкт-Петербурге на 2009-2011 годы, проводимой Комитетом экономического развития, промышленной политики и торговли, на базе Информационно-консультационного центра “Инновация” по адресу Боровая ул., 26-28, лит. А.

Презентацию открывали М.Н. Ещенко, начальник отдела инноваций Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли, и Е.Г. Иванова, начальник сектора внешней информации Комитета по информатизации и связи.

Далее исполнительный директор НП “Российско-Европейское Инновационное Партнерство” К.И. Ладыгин рассказал об этапах подготовки программы ЕРИК и о роли ИнноПартнерства в осуществлении проектов на оси европейско-российского сотрудничества в области инноваций.

Затем выступил Энтони Таунсенд, директор по исследованиям Калифорнийского Института Будущего, с презентацией “Мировые тенденции развития технологических и научных парков”. Он отметил, что в современных условиях традиционные модели названных выше структур стали работать менее эффективно, в связи с чем, на сегодняшний день целесообразнее инвестировать не в развитие недвижимости (дорогостоящие технопарки и бизнес-инкубаторы), а в развитие мультидисциплинарных сообществ и сетей экспертов.

Э. Таунсенд передал слово Эрику Райте, председателю совета директоров компании “Karostech Oy”, который рассказал об осуществлении идеи подобной площадки на примере создания проекта “Оазис”, реализованного на базе научного парка университета Йоэнсуу в Финляндии (www.globaloasis.fi).

Завершил встречу К.О. Карчмарчик, заместитель проректора по инновационной деятельности Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций, который, в свою очередь, рассказал об этапах реализации концепции “Оазис” в Санкт-Петербурге на базе Научно-инновационного центра университета телекоммуникаций (12-ая линия В.О., д. 51).

В заключении встречи было принято решение рассматривать площадку “Оазис” в Санкт-Петербурге как один из элементов осуществления программы “Европейско-Российский Инновационный Коридор”.

Мероприятия в поддержку подобных проектов в рамках программы ЕРИК будут проходить и в дальнейшем.

21-23 апреля 2009 г. в Санкт-Петербурге прошел тренинг “44 шага к эффективному проекту”. Тренинг проводился Санкт-Петербургским Институтом Проектного Менеджмента совместно с Информационно-консультационным центром “Инновация” при поддержке Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга в соответствии с Комплексной программой мероприятий по реализации инновационной политики в Санкт-Петербурге.

Основная цель тренинга – это повышение компетентности и приобретение практических навыков управления проектами участниками инновационной сферы.

В рамках тренинга участники познакомились с международным стандартом по управлению проектами ANSI PMI PMBOK Guide, работали в командах, отвечали на тесты, выполняли практические работы.

В тренинге принимали участие руководители высшего и среднего руководящего звена компаний “Лазеры и оптические системы”, “Газинформсервис”, “Солтек Раша”, “Балтийская Инструментальная Компания”, “Визартек”, “Боинг”.

Ведущая тренинга – Любовь Витальевна Маликова, директор СПб Института Проектного Менеджмента, в самом начале тренинга предложила участникам в режиме мозгового штурма выдвигать идеи проектов.

Участники тренинга предлагали интересные идеи развития Санкт-Петербурга.

В результате был выбран учебный проект “Речные перевозки”.

совершили участники семинара-тренинга в информационно-консультационном центре “Инновация” (ул. Боровая, 26/28, ст. м. Лиговский проспект) с 6 по 8 апреля.

Семинар проходил в течение трех дней с 10 до 18 часов. Ведущими выступили специалисты “Института проектного менеджмента”.

Половина стоимости участия была оплачена за счет средств бюджета Санкт-Петербурга, предусмотренных в рамках Комплексной программы мероприятий по реализации инновационной политики.

Участники семинара на практике были обучены механизмам инициирования проектов, прошли через мозговой штурм по выбору проекта, получили полный спектр информации по управлению проектом (его сроками, стоимостью, качеством, рисками и т. д.), мониторингом его исполнения, контроля и изменений, приняли участие в деловой игре “Матрица управления проектами”.

В семинаре приняли участие 9 человек. После его завершения участники получили сертификаты международного образца.

2 апреля в Информационно-консультационном центре “Инновация” региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Cанкт-Петербурга проводил информационный семинар.

В роли организаторов семинара выступили Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли, ИКЦ “Инновация”, Венчурный фонд Санкт-Петербурга под управлением ЗАО “ВТБ Управление Активами”.

В ходе мероприятия участники ознакомились с информацией о деятельности Венчурного фонда Санкт-Петербурга, схемой инвестиционного процесса и механизмом привлечения венчурного финансирования.

После запланированной части организаторами была предусмотрена сессия вопросов и ответов.

В список приглашенных вошли руководители инновационно-технологических центров, технопарков и ВУЗов Санкт-Петербурга, руководители инновационных компаний и предприниматели, заинтересованные в венчурном финансировании.

На мероприятии рассказано о том, как получать и использовать информацию о врожденных свойствах личности менеджеров и сотрудников для реализации преимуществ в конкурентной бизнес-среде. Также прошло практическое занятие по определению типных свойств для различных бизнесов.

Семинар проводил руководитель Центра психологической культуры “Путь к себе” Алексей Ветрюк.

Организатором мероприятия выступила немецкая компания “Marcotech”.

На семинаре рассказано о применении нанотехнологий в автомобилестроении, медицине, нефтедобывающей промышленности. Участие в семинаре приняли представители институтов и университетов, работающих с наноматериалами или нанотехнологиями.

Представители немецкого инновационного сообщества уже не первый год проявляют интерес к экономике Петербурга. Так, в рамках сотрудничества между городом и Саксонией действует объединенная российско-немецкая рабочая группа по вопросам развития сотрудничества в машиностроении, автомобилестроении, строительстве и информационных технологиях.

Консультационная сессия прошла в рамках реализации проекта “СПб ИнноРег – Продвижение региональной инновационной системы Санкт-Петербурга через транснациональное сотрудничество”.

Партнёрами проекта “СПб ИнноРег” с российской стороны являются КЭРППиТ, Комитет по внешним связям, Комитет по науке и высшей школе, Санкт-Петербургский Фонд развития бизнеса. Европейский Союз представлен в проекте 10 финскими и немецкими организациями, активно работающими в сфере поддержки инноваций и развития кластеров.

На семинаре рассказано об инструментах продвижения инновационных продуктов и услуг, используемых в странах ЕС. Компании получили индивидуальные консультации специалистов ведущих финских организаций в области продвижения инноваций: Технологического центра Сейнайоки и Центра развития бизнеса Hermia.

В ходе семинара проведены презентации: “Высококачественные бетоны. Методы достижения и перспективы”, ООО “НТЦ Прикладных нанотехнологий” и “Жидкий камень МЕТАС”, инновационной компания “Центр Новых Технологий”. Участники семинара узнали о возможностях использования новых технологий, продуктов в строительстве.

5 февраля в ИКЦ “Инновация” прошел семинар “Инновационная деятельность в условиях особых экономических зон”.

Организаторами семинара выступили Территориальное управление Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами по г.Санкт-Петербургу и Правительство Санкт-Петербурга.

В рамках семинара было подробно рассказано об особых экономических зонах в России, Территориальном управлении Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами по г. Санкт-Петербургу и Правительство Санкт-Петербурга, льготах для резидентов ОЭЗ, механизме получения статуса резидента ОЭЗ. Отдельное внимание будет уделено ходу реализации проекта ОЭЗ в Санкт-Петербурге.

В рамках семинара была проведена дискуссия, в ходе которой специалисты Управления ответили на все вопросы.

На мероприятии рассказано о правилах подачи заявок на финансирование проектов в РОСНАНО, основных требованиях к ним, особенностях научно-технической и инвестиционной экспертиз.

В семинаре приняли участие управляющие директора государственной корпорации Д.Н. Лисенков и Е.И. Евдокимов, эксперт по оценке инвестиционных проектов Управления планирования и контролинга инвестиций РОСНАНО С.В. Федюкова, ведущий специалист направления экспертизы корпорации В.И. Скляр.